Freitag, 28. Juni 2024

Lampis: „Einzigartigkeit, Traditionen und Handwerk, die Zukunft von Bozen beginnt hier“

„Der Tourismus ist ein Gemeingut.“ Antonio Lampis ist der Leiter der italienischen Kulturabteilung der Provinz und ist es gewohnt, seine Stadt Bozen mit dem Rest der Welt zu vergleichen. Ständig auf der Suche nach einem kontinuierlichen Wachstum, das die Landeshauptstadt Südtirols aufgrund ihrer touristischen Besonderheiten einschlagen kann. Seine Überlegungen, die er mit uns und der Zeitung Il Sole 24 Ore geteilt hat, sind wertvolle Anregungen und Perspektiven für die Zukunft.

„Das erste grundlegende Konzept ist, dass der Tourismus ein Gut für alle Bürger ist und nicht nur für die Fachleute oder die Berufsverbände.“

Was wird die wahre Herausforderung der Zukunft sein? „Die Natur. Wir müssen uns sehr gut vorbereiten, denn die Konkurrenz der aufstrebenden osteuropäischen Länder könnte schwer zu bekämpfen sein. Ihre Umgebungen sind viel unberührter als unsere, daher wird es notwendig sein, auf nicht reproduzierbare Identitätsfaktoren wie Kultur, Handwerk, die Qualität des Essens und Traditionen zu setzen. Der Tourismus lebt von Erzählungen, und es bedarf der Arbeit vieler Fachkräfte, die darauf spezialisiert sind.“

Worauf sollte sich diese Erzählung konzentrieren? „Vor allem auf die Interpretation der Wünsche der Besucher. Zuerst auf das Verlangen nach exklusiveren und nicht massenhaften Erlebnissen. Etwas Einzigartiges, das nicht für alle anderen zugänglich ist. Die Daten zeigen, dass das positive Empfinden proportional mit der Zunahme der Überfüllung sinkt.“

Ein immer menschengerechteres Bozen? „Ja. Sogar der Tourismus aus China nach Italien entwickelt sich weg von Gruppenreisen hin zu bürgerlichen Paaren, die alle Mittel zur Verfügung haben, um sich ein autonomes Reiseerlebnis mit maßgeschneiderten Zeitplänen und Erlebnissen zu organisieren. Diese Menschen werden nicht nur wegen der klassischen Touristenattraktionen kommen, sondern auch nach kleinen, einzigartigen Erlebnissen suchen. Auf diese kleinen Perlen müssen wir das Rampenlicht richten, um die Herausforderung der Zukunft zu meistern.“

Welche Rolle spielt dabei die technologische Entwicklung und insbesondere die künstliche Intelligenz? „Eine sehr große. Plötzlich fallen alle Sprachbarrieren mit einer Fähigkeit zur Zusammenfassung von langatmigen Konzepten, die es so noch nie gab. Das ist eine große Chance für Museen und kulturelle Orte. Deshalb muss eine wichtige Allianz zwischen der Kulturwelt, Intellektuellen, Anthropologen, Soziologen und Tourismusfachleuten geschlossen werden. Es ist nicht gut, selbstbezogene Strategien zu haben, die nur auf den Austausch mit Hoteliers- und Händlerverbänden beschränkt sind. Je breiter diese Allianz ist, desto besser können wir uns als touristische Akteure positionieren.“

Sie haben oft die Rolle der historischen Zentren in den italienischen Städten untersucht. „Ja, weil sie Orte des Gedächtnisses sind, die ihre Authentizität und folglich ihre touristische Nachhaltigkeit verteidigen müssen. Die Gemeinden müssen als Erste ihre historischen Zentren pflegen, sie als einzigartige Produkte behandeln und die globale Gleichmachung vermeiden. Der erste Weg zur Rettung eines historischen Zentrums besteht darin, sich mit dem umliegenden Gebiet und seinen Traditionen, auch den produktiven, zu verbinden. Die Aufwertung des kulturellen und handwerklichen Erbes ist immer der Ausgangspunkt, wobei ein besonderes Augenmerk auf Ästhetik und Schönheit gelegt wird.“

Welche Idee hätten Sie, um dies zu erreichen? „Zum Beispiel könnten einige Geschäftsräume den Ladenketten oder dem Lebensmittelbereich entzogen und dem lokalen Handwerk übergeben werden. Dabei sollten junge Menschen bevorzugt werden, die den Wunsch zeigen, einige Berufe neu zu interpretieren und dabei neue und zeitgenössische ästhetische Elemente einzubringen. Wir müssen uns wieder mit unserem tiefsten und traditionellsten Produktionssystem verbinden.“